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開放式創(chuàng)新代表了SEMISHARE科技不斷尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,建立了系統(tǒng)性的研發(fā)體系,構(gòu)造SEMISHARE科技持續(xù)、快速發(fā)展的技術(shù)和商業(yè)模式。SEMISHARE科技倡導(dǎo)的開放式創(chuàng)新的活動(dòng)包括產(chǎn)品與技術(shù)、過程控制、能力提升、知識(shí)管理、共享平臺(tái)和執(zhí)行。
提供更先進(jìn)的測試技術(shù)解決方案,是SEMISHARE科技開放與協(xié)作式創(chuàng)新的實(shí)踐之果,我們通過系統(tǒng)化整合、知識(shí)管理與員工能力的提升,由此激發(fā)創(chuàng)新活力和提高公司的綜合競爭能力,提供快捷、高效、有競爭力的解決方案。
我們在借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐和自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,通過風(fēng)險(xiǎn)約束、流程指引、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為產(chǎn)品、軟件的開發(fā)提供過程、方法和最佳實(shí)踐的指導(dǎo),構(gòu)建了SEMISHARE通用的過程控制系統(tǒng)。并通過強(qiáng)化過程執(zhí)行,形成固定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和定制原則。
基于SEMISHARE核心價(jià)值與文化,從組織協(xié)同、技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)定義,公司從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、系統(tǒng)思維、能力、組織協(xié)同五個(gè)方面建立個(gè)人提升舉措,規(guī)劃實(shí)訓(xùn)體系與課件,并定期評(píng)估員工現(xiàn)有能力與目標(biāo)能力的差距,指導(dǎo)員工制定切實(shí)可行的能力發(fā)展計(jì)劃,借助項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)師制、在職培訓(xùn)、有指導(dǎo)的自學(xué)和在職進(jìn)修實(shí)施能力提升計(jì)劃。
SEMISHARE科技倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、分享與實(shí)踐的工作氛圍,通過知識(shí)社區(qū)、文化刊物和知識(shí)庫,確保知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的充分獲取與使用,使員工能夠更快速、更準(zhǔn)確地找到解決問題的途徑;通過定期的專項(xiàng)研討,建立互動(dòng)式的交流、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的平臺(tái),營造良好的交流文化與氛圍,保證知識(shí)的生命性,以獲得更高的經(jīng)營績效。
為了在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)通用性方法和技術(shù)的充分共享,并共同探索新方法、新技術(shù),合力攻克關(guān)鍵技術(shù)難題,SEMISHARE科技建立了公司級(jí)跨越組織單元的共享平臺(tái),統(tǒng)一管理和使用專業(yè)化資源,并有選擇地與合作伙伴共建技術(shù)能力提升中心,從而促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,最大限度地發(fā)揮公司整體的技術(shù)能力。