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企業(yè)
Operation management可持續(xù)發(fā)展運營管理SEMISHARE秉承卓越創(chuàng)新，價值共享的理念，堅持以兩端一新為驅(qū)動，著力打造以技術為核、制造為本的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競爭力，通過多年來的管理積累，構建了以客戶導向的組織架構、實施市場為中心的戰(zhàn)略執(zhí)行體系、建立突破組織邊際的客戶服務體系、追求出色的工作流程、打造規(guī)?；c分布式的研發(fā)與實施體系、以及合作共贏的伙伴計劃等適時性運營管理體系，以不斷滿足需求和優(yōu)化服務質(zhì)量，從而實現(xiàn)與客戶的共同成長和可持續(xù)發(fā)展。
我們構建了可持續(xù)發(fā)展的，以客戶為導向的組織架構，擁有專業(yè)化的運營團隊；在營銷、技術、生產(chǎn)制造、運營管理、人力資源、財務等方面建立了完備的支撐保障平臺；在國內(nèi)建立了（深圳、香港、北京、上海）多個銷售分部，并覆蓋數(shù)多個城市的營銷服務網(wǎng)絡。
我們根據(jù)市場區(qū)域分布情況，結合資源整合與成本優(yōu)勢的統(tǒng)籌，通過務實的組織布局，大力加強組織體系建設和組織能力建設，構筑了規(guī)模化、分布式的研發(fā)、生產(chǎn)、實施與交付體系，先后組建了專業(yè)化的研發(fā)中心和實施團隊，并根據(jù)行業(yè)特點，建立起多個服務網(wǎng)絡，提高了實施及交付能力。
通過多年的實踐總結，公司逐漸形成了由戰(zhàn)略規(guī)劃、分解策略、過程執(zhí)行構成的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，以追求增長為發(fā)展目標，以鎖定客戶的核心需求為發(fā)展方向制定戰(zhàn)略規(guī)劃，在營銷、技術、運營、人力資源、財務等方面制定詳細的實施策略。以ISO9001、ISO14001國際體系標準為指導，實施產(chǎn)品標準、質(zhì)量控制、精細生產(chǎn)、項目管理、能力提升計劃，保證公司的戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
我們形成了規(guī)范、務實的客戶服務方法，形成了高效的行業(yè)解決方案，建立了差異化的人才培養(yǎng)梯隊模式，通過三者的有效融合，構建了企業(yè)獨特的突破組織邊際的客戶服務體系。
為了持續(xù)服務客戶，提高公司的運營效率，森美協(xié)爾科技構建了簡化務實、可持續(xù)改進的工作流程。工作流程涉及到我們所有的業(yè)務單元和組織部門，涵蓋所有的業(yè)務領域，我們倡導通過全體森美協(xié)爾人的協(xié)作務實，并不斷努力達到追求卓越的廣泛認同和自覺。
打造持續(xù)提升的合作伙伴關系是SEMISHARE科技業(yè)務拓展的重要保證，我們始終致力于創(chuàng)造和諧共贏的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。通過在營銷、技術、管理、人力資源、財務等方面的能力提升，能夠快速、可靠地構建滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要的解決方案。
